相比Napster,Kazaa和AllofMP3.com等先烈, 百度似乎走在了版权革命的最前端, 它不但真正整合了搜索引擎与MP3下载(它是免费的!), 甚至打赢了跟唱片工业的官司.

当然, 百度不受美国DMCA版权法管辖, 可以免于巨额罚款, 但它带有浓厚中国特色的先锋模式, 才是他成功的关键. 数据显示, 百度85.1%的用户首先用它来找MP3.

新闻提到, 百代将为百度提供免费下载的音乐, 然后提取广告收入分成. 显然百代在输掉诉讼的两个月里已经变聪明了, 它开始明白, 之前它并没有提供的音乐, 自然会有网站或普通用户上传, 在强力的搜索之下变成免费下载. 与其眼睁睁的看着百度把自己的唱片变成广告收入, 百代更希望从中获得些许分成, 挽回不断下滑的业绩.

但是唱片销售下降, 与网上的下载又有多大关系呢? 唱片业以唯利是图的逻辑, 全都归咎于后者. 可是如果人们没有下载某张专辑, 似乎也没有动机去买它. 而互联网的传播作用增加的销量, 没有证据显示, 会少于因免费下载减少的收入; 实际上很多音乐正是通过网络才流行起来, 然后才卖的出去.

百代的难题是, 它不愿意看到免费下载, 同时对政策游说的影响力不如百度, 它只能被迫的变聪明, 来拥抱新媒体. 对于百度, 却是在转过身来拥抱旧媒体. 百度用它的中国智慧, 在漏洞上建立起来的, 过于前卫的模式, 面对更自由的p2p软件的普及, 究竟能有多大突破?

泰国新就职的信息和通讯部部长苛责开源软件，他说：

“有开源（软件），就没有知识产权可言。任何人都可以使用，所有的创意都成了公共领域的东西。如果没人能从中获利，就没有（开源软件的）发展，开源软件很快就会落伍……如果我是一个程序员，我能写出高质量的代码，我有什么理由白白的奉献？没有开源，泰国也能做出优秀的源代码。”

这种没头没脑的话是典型的政客说辞，然而包含着很多人都有的一个疑问：为什么有人愿意分享自己全部创作成果，即使这样会损害潜在的将来的收益？

个人的动机与开源的收益

 对开源的不理解，在开源运动发展初期就有了，甚至有人激烈的冷嘲热讽，认为它不过是理想主义的空想。的确，以花费的时间而言，只有一些程序员能以此创业成功，更多人并没有获得直接的经济收益，普遍的参与动机并不明显。然而，参与者其实得到了比付出多得多的回报：在自由交流的背景下，参与者的互相分享和除错有巨大的教育价值，最后使参与者都提高了编码的质量（例）。

还有很多程序员被商业机构雇佣，改写开源软件以满足商业机构特定的需要。开源软件的这种自由免除了商业软件模式的诸多限制，更重要的，开源软件具有极为低廉的成本和维护费用。这些使开源软件被IT企业广泛采用，而现今的互联网几乎全部建立在开源软件（例如linux, apache)上。

可能的微软背景

开源模式具有巨大的经济优势，因此在第三世界国家广泛流行，在泰国也不例外。这位部长的评论让人费解，同时，有趣的是，有人提到在当天举办一个公共庆典上，泰国官方感谢了微软对泰国建设的“慷慨援助”。

事实上，微软的重要市场，个人操作系统，在泰国面临着跟中国相似的局面：PC厂商不会捆绑正版Windows，而是预装Linux，随后用户安装的当然就是盗版的Windows。面对开源软件操作系统和盗版软件的双重压力，或许微软认为只能通过政府公关等手段获得市场。

微软：模式的困局

事实上，不只是开源软件的威胁。

比尔·盖茨创业初期，在他的致爱好者的公开信中，就已经确定了微软的传统商业性质，它站在了自由和免费精神的对立面。而随着网络的发展，Google凭借这种精神和它的免费服务迅速崛起，以及近期的docs & spreadsheets发布，更加重了微软的压力。Techdirt的一篇文章说：

关于业界的巨变，微软公司内部也有人提出警告，认为微软应该采用一些新的模式，比如基于广告的服务……管理层认为，只要在技术上更多的投资，就能挤出竞争对手，保持在业界的领先。如果微软只是面对采用相同商业模式的竞争对手，出售软件许可，这样做可能是有效的。而一旦竞争者在传统的发布系统之外找到一条出路，微软花费再多的技术投资，也不能保证它的领头位置。

讽刺的是，微软的技术没有多少认同：Windows和IE的漏洞层出不穷，安全性远远低于Linux。而它的技术终极样品Vista，对于无视警告的微软，更像是一次赌注。